2022 교육 훈련 과정《책임》

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政茂企業股份有限公司는 대만의 손 도구 산업에서 제조 서비스를 제공하는 전문 기업입니다. 1977년에 설립되었으며 46년 이상의 스프링 크레인, 공기 작동 가위, 스프링 밸런서, 공기 작동 압착 플라이어, 덕트 크레인, 자동 스크류 잠금기, 토크 암 스탠드, 도구 서스펜션 암, 실린더 잠금 메커니즘 제조 경험을 가진 政茂는 항상 고객의 다양한 품질 요구를 충족시킬 수 있습니다.

2022 교육 훈련 과정《책임》

2022/02/07 政茂
2022년 상담사가 강연을 진행합니다.
2022년 상담사가 강연을 진행합니다.

2022 특별 초청 강사—료잉제 선생님의 강연 《책임》.
책임의 정의를 전달하고, '최종 결과'에 대해 '완전한 책임'을 지며, 응집력을 높이고, 각 부서 구성원의 적극성을 향상시키며, 상사와 부하 간의 신뢰 관계를 강화하고, 변명에서 결과로 나아가 책임 문화를 구축합니다.

◆책임지는 내용

- 일을 완료하면 ≠ 책임지지 않고, 를 통해 목표를 달성하고 를 완료하고 향상시키는 것이 책임감입니다.

- 약속한 것에 대한 책임을 짊어지고, '노고에 대한 공로가 없다'거나 타인에게 책임을 돌리는 데에 집착하지 않습니다. 신뢰는 책임지는 태도에서 비롯됩니다.

- 피해자의 심리에 빠지면 다른 구성원들을 상호 비난하고 책임을 떠넘기며, 대리인을 찾습니다.

◆ 목표 설정

- 목표를 가진 사람들은 오늘 하는 모든 일이 미래의 기반이라는 것을 알고 있습니다. 그들은 더 멀리를 바라보고 있습니다.

태도가 높이를 결정합니다. 거절을 결정하는 순간, 피하기 위한 수백 가지 이유를 생각하게 될 것입니다.당신이 도전을 결정하는 순간, 당신은 수백 가지의 방법을 생각하게 될 것입니다. 해결책을 찾기 위해.

문제는 난이도가 아니라 태도입니다.

사람들은 일반적으로 일에 대해 큰 헌신을 하지 않으며, 그저 자연스럽게 해야 할 일을 합니다. 인간의 본성 때문에 우리는 책임을 지게 됩니다.

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